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VIDEOCONFERENCES
LES VIDEOCONFERENCES HOMMES & COOPERATION,
DES ECLAIRAGES POUR COMPRENDRE ET REUSSIR

"Vous donner les clés pour améliorer votre performance"

Découvrez dans ces vidéos-conférences le point de vue de Hommes & Coopération sur des questions pratiques de management, de développement des collaborateurs, de gestion du temps et de conduite de projet.
Nous sommes à votre écoute pour répondre à toutes vos questions et à vos besoins spécifiques afin de développer les pratiques de coopération au sein de votre organisation.

Savoir déléguer pour réussir

Réussir le passage de technicien à manager

Gérer un projet, les clés de la réussite

5 pratiques essentielles pour bien gérer son temps

 

Savoir déléguer pour réussir

Qu’est-ce qui permet à la fois de développer la performance de l’équipe, de valoriser les connaissances et l’expérience de tous les collaborateurs, de contribuer au développement de leurs capacités et de leur autonomie, de les mobiliser en leur confiant des responsabilités et enfin pour le manager de gagner du temps pour prendre de la hauteur et anticiper ?
La délégation. C’est pourquoi savoir déléguer avec efficacité est une compétence clé du manager pour développer la coopération au sein des équipes.
Pourtant, ce potentiel de la délégation est souvent sous-utilisé. Quel sont les freins ? Comment déléguer ? Quelles sont les étapes de la délégation ? Quelles sont les clés de réussite de la délégation ? Comment mener un entretien de délégation et comment contrôler la bonne exécution ?
Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière, coach et consultant expert en management.

www.tvdesentrepreneurs.com

 

Réussir le passage de technicien à manager

Passer de la position de technicien à celle de manager est une évolution cruciale, pour la performance de l’organisation elle-même et pour la légitimité de la personne qui évolue.
Car, c’est bien connu, le bon technicien ne fait pas nécessairement le bon manager. La logique de la coopération doit  se substituer à celle des opérations. Il ne s’agit pas de faire plus ou mieux de la même chose mais d’agir à un autre niveau. Devenir manager signifie donner du sens, se préoccuper de la performance collective, de la relation au sein de l’équipe, etc… Le changement n’est pas anodin.
Comment développer sa nouvelle légitimité de leader ? Quelle posture par rapport aux anciens collègues ? Quel accompagnement, quelle formation mettre en place ? Comment s’y préparer ?

Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière, coach et consultant expert en management.

www.tvdesentrepreneurs.com

 

Gérer un projet, les clés de la réussite

Savoir gérer un projet est devenu une compétence indispensable dans de nombreuses fonctions dans l’entreprise. C’est aussi une compétence distinctive qui se juge par les résultats et la capacité à générer la confiance et l’implication des acteurs.
Le rôle du chef de projet est central dans la réussite. Il garantit la maîtrise de la qualité, des coûts et des délais. Il exerce un management transversal sur l’ensemble des acteurs pour obtenir et développer la coopération entre tous au service des objectifs du projet.
Qu’est-ce qu’un projet et pourquoi ce mode de gestion se développe considérablement depuis plus de 20 ans ? Quelles sont les questions clés à se poser pour bien lancer et piloter un projet ? Quelles compétences sont nécessaires pour gérer un projet ? Comment appréhender les résistances au changement ?
Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière, coach et consultant expert en management.

www.tvdesentrepreneurs.com

 

5 pratiques essentielles pour bien gérer son temps

Vous-êtes-vous déjà sentis débordés, noyés sous la charge de travail ? Vous arrive-t-il de vous demander le soir ce que vous avez bien pu faire de votre journée, de constater que les dossiers en-cours s’entassent, d’avoir la désagréable sensation que le temps vous échappe et que votre efficacité s’émousse ?
Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant en réactivité et en productivité, dans un cadre réglementaire stricte,  la gestion du temps de travail est devenue une préoccupation première, aussi bien pour les managers que pour les collaborateurs.
Comment allier à la fois l’efficacité, le bien-être et la coopération avec les autres ? Quels sont les points clés ? Quels sont les écueils à éviter ? Quelle organisation, quelles pratiques, quels outils mettre en place ?
Découvrez dans cette vidéo-conférence les réponses de Hervé Coudière, coach et consultant expert en management.

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